Cadre Supérieur de Santé - CHHC (H/F)

L'ÉTABLISSEMENT :

Le Centre Hospitalier d'Ussel fait partie, depuis le 2 mai 2024, d'une direction commune mise en place à cette date et qui regroupe les Centres Hospitaliers de Brive, Tulle, Ussel, Bort-les-Orgues et les EHPAD du Pays de Brive et d'Eygurande.

Le territoire de la Corrèze est composé du bassin de Brive, et de deux zones de proximité, les territoires de Moyenne-Corrèze et de Haute-Corrèze, couvrant un bassin de population d'environ 240 000 habitants.

Chacun de ces bassins disposent d'une population significative nécessitant une offre sanitaire de proximité.

Ussel représente un bassin d'environ 40.000 habitants, celui de Brive représente plus de 100 000 habitants, et celui de Tulle 80.000 habitants.

La zone d'attractivité des établissements de la direction commune s'étend largement en dehors du bassin Corrézien puisqu'environ un tiers de sa zone d'attractivité est située dans le nord du Lot, l'est de la Dordogne ou encore le nord du Cantal.

Les établissements de la Direction commune sont membres du Groupement Hospitalier de Territoire du Limousin, dont l'établissement siège est le CHU de Limoges.

Présentation des services (nombre de lits, effectifs, budget...) :

Chiffres correspondant à l'ensemble des établissements de la Direction commune (chiffres clés 2022) :

Nombre de lits et places :

1778 lits et places Montant du budget consolidé :

416 millions d'euros ETPR Personnel Médical :

environ 485 PM ETPR Personnel Non Médical :

environ 4050 PNM (environ 600 sur le site d'Ussel).

LE POSTE :

LES MISSIONS Le cadre supérieur de santé est l'adjoint de la directrice des soins.

Il exerce sous l'autorité du directeur des soins de site et en lien avec le directeur délégué de site.

À ce titre, il appuie la conduite de la politique de soins de l'établissement et peut représenter la Direction des soins selon les besoins et les thématiques abordées.

Il contribue, en collaboration étroite avec les responsables médicaux des services, à la définition, à la mise en uvre et à l'évaluation de la politique de soins, en cohérence avec la politique de la coordination générale des soins de territoire.

Il garantit la cohérence des organisations paramédicales dans son périmètre et accompagne l'évolution des pratiques professionnelles dans une logique de qualité, sécurité, pertinence, continuité et efficience des soins, en déclinant sur le pôle MCO les orientations de la coordination générale des soins de territoire.

Il assure un rôle de coordination, d'animation et d'appui auprès des cadres de santé de son périmètre et contribue à la déclinaison opérationnelle du projet médico-soignant.

RATTACHEMENT HIERARCHIQUE :

Coordonnatrice générale des soins des Hôpitaux de Corrèze LIAISONS HERARCHIQUES ET FONCTIONNELLES Liaisons hiérarchiques Directeur des soins de site (autorité) Directeur délégué de site (lien fonctionnel étroit) Liaisons fonctionnelles Coordination générale des soins de territoire Directions fonctionnelles Médecins chefs de service et médecins du pôle Professionnels des différentes filières du pôle Médecin de la santé au travail Cadres supérieurs de santé des autres pôles Responsable qualité Services transversaux :

informatique, services techniques Équipes chargées de la formation et de l'hygiène Professionnels des réseaux de partenaires et des dispositifs externes ACTIVITÉS PRINCIPALES Participer à la définition des orientations paramédicales des services, en cohérence avec la politique de la coordination générale des soins de territoire Décliner les orientations institutionnelles et territoriales au sein des unités.

Veiller à la cohérence des organisations entre les différents services.

Accompagner les évolutions d'activité et les transformations des parcours de soins.

Identifier les dysfonctionnements organisationnels et proposer des actions correctives.

Contribuer à l'harmonisation des pratiques lorsque celle-ci est pertinente.

Favoriser la mutualisation des compétences et des expertises.

Participer à l'élaboration et au suivi des projets des services.

Appuyer la directrice des soins et le directeur des soins de site dans la conduite de la politique de soins.

Le CSS Manageur de l'encadrement Anime une dynamique managériale commune.

Organise des temps réguliers de coordination avec les cadres.

Accompagne les cadres dans leurs missions de management.

Favorise le partage d'expériences et de pratiques.

Soutient les cadres dans la gestion des situations complexes.

Contribue à la professionnalisation de l'encadrement.

Participe à l'évaluation et au développement des compétences managériales.

Accompagne les changements organisationnels.

Favorise la transversalité entre les équipes.

La cohérence managériale la continuité des soins la qualité de vie au travail la gestion des compétences.

Le CSS veille à la Gestion des Ressources Humaines À l'analyse des besoins en compétences À l'anticipation des évolutions d'activité Au suivi des effectifs À la répartition des ressources entre sec...