Contrôleur technique aéronautique / Contrôleuse technique aéronautique (H/F)

Nous recherchons pour le compte de notre client Airbus Helicopters, constructeur aéronautique, un Contrôleur de gestion industriel / Suivi Financier (secteur Aéronautique) - Anglais opérationnel à l'oral voire courant (f/h)

Dans le cadre de cette tâche de remplacement de 2 mois (susceptible d'être prolongée), basée sur Marignane (site Eurosud), vous êtes en charge de :

--> Co-pilotage de la performance financière:

• Planification & Modélisation : Construisez les prévisions financières (budgets, reforecasts, plans pluriannuels) et challengez les demandes opérationnelles. Élaborez des modèles financiers, simulations et business cases (projets, fusions-acquisitions, appels d'offres) pour guider les choix stratégiques.
• Analyse & Conseil : Analysez la performance réelle (P&L, Cash-Flow, Bilan), explicitez les écarts et proposez des actions correctives. Analysez en profondeur les coûts unitaires (Cellule / Moteur), la R&D et les revenus afin d'identifier des leviers d'optimisation et de suivre la réalisation des économies.
• Gestion des risques & opportunités : Anticipez les risques financiers, identifiez les opportunités de financements externes (subventions, crédits d'impôt) et proposez des stratégies d'atténuation.
• Suivi de l'exécution : Calculez les taux horaires, participez à la gestion des effectifs/charges, validez les engagements d'achats/commandes et gérez les réallocations de coûts.

--> Conformité & Contrôle interne :

• Structurer le plan comptable analytique (centres de coûts, codes projets) en adéquation avec les besoins opérationnels et financiers.
• Définir, en lien avec les experts (Fiscalité, Trésorerie, Comptabilité), les schémas de financement et d'allocation de coûts applicables (prix de transfert, cash pooling, frais de gestion).
• Garantir l'application des normes et procédures financières (Contrats publics, Crédit Impôt Recherche, IAS 38, etc.) et être l'interlocuteur privilégié des auditeurs.

--> Support aux équipes opérationnelles

• Développer et mettre à disposition une « boîte à outils » financière (ex : trames de business cases).
• Sensibiliser et former les équipes opérationnelles aux concepts et enjeux financiers clés (notions d'immo/R&D, impacts fiscaux, ratios de gestion).