Responsable méthodes performance vie série (H/F)

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 110 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 31,3 milliards d'euros en 2025, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.

Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2025 » du magazine TIME.

Leader mondial des systèmes électriques aéronautiques, Safran Electrical & Power est un acteur dans l'électrification des équipements et de la propulsion électrique et hybride. Maîtrisant la chaîne énergétique embarquée, l'entreprise conçoit et fournit des architectures et des solutions modulaires, innovantes et optimisées.

Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.

Descriptif missionParticiper et animer les chantiers lean et met à dispositions les outils nécessaires (5S, tableaux de marche, flux, VSM, SMED, management visuel, mise en ligne, lean-sigma, One Safran...)

Piloter/ participer dans des projets d'amélioration (lean-sigma, One Safran, ...)

Participation à la requalification des procédés spéciaux

Supporter la résolution des problèmes via la methode QRQC et apporter l'expertise technique aux équipes .

Proposer des améliorations dans son domaine d'activité( FLux, process, SSE, etc.)

Participer à la passation de la phase industialisation vers la phase production vie série et assister à la phase analyse des risques et définition des nouveaux process.

Gérer les Modifications Produit/Process dans son périmètre

Assurer le management de l'équipe en développant la polycompétence, en identifiant les ressources stratégiques, et en favorisant l'amélioration continue et l'innovation participative pour améliorer l'efficacité collective.